À propos de l'entreprise :

Expertises :

AMOA confirmé
• Vous maitrisez les outils de planification, des procédures de contrôle et les tableaux de bord.
• Autonome et organisé, vous faites preuve de rigueur, savez prioriser les tâches.
• Vous avez un esprit de synthèse et de bonnes capacités rédactionnelles.
• Connaissances fonctionnelles laboratoire
• Suivi des développements (pilotage)
• Rédaction de cahier des charges
• Rédaction de cahier de test
• Réalisation de tests
• Recueil du besoin

Minimum de 15 ans d'expérience dans le domaine de la gestion de projet

Certifications :
· PMP / Prince2/Lean/Scrum/agile
· Pilotage de programmes
· Étude et analyse des besoins du client pour comprendre leurs attentes et exigences.
· Mise en œuvre technique des résultats des études pour répondre aux besoins identifiés.
· Élaboration du planning de réalisation du projet pour garantir une exécution efficace.
· Définition du budget alloué au projet en évaluant les coûts et les ressources requises.
· Pilotage et suivi quotidien des équipes internes et des prestataires externes pour assurer la bonne progression du projet.
· Conseil et assistance aux chefs de projet pour les guider vers la réussite.
· Accompagnement des utilisateurs lors des changements techniques en concevant des supports didactiques adaptés et en organisant des réunions d’information.

Votre Mission :

Poste basé au Mans avec des déplacements réguliers (mensuel) à Annecy environ 2-3 jours par mois pris en charge par le client.
Embauche possible à la clé

Contexte :
Projets de déploiement d'outils métiers et leur orchestration

Compétences :
Technologies et Outils
* Budget
Méthodes / Normes
* PMP /Agile /Scrum
Soft skills : Rigueur

Objectifs à atteindre :

• Etudier les interactions entre les systèmes et ses différents interfaces pour proposer un schéma optimal garantissant un process fluide et un maintien voire une augmentation du niveau de productivité.
• Rédaction du cahier des charges de l'outil d'orchestration
• Organisation des travaux (lister les principales activités, les organiser et en suivre l’avancement)
• Proposition et production des indicateurs de suivi
• Pilotage des coûts, établir la liste des nécessités pour la réalisation du ou des projets. La personne définit le projet ainsi que le budget alloué à l’activité. Elle élabore le calendrier de réalisation de chaque étape du projet. Il revient également au
DDP de négocier et de rédiger les documents contractuels avec les clients.


1. Planifier le projet : La première fonction d’un Directeur de projet est de planifier le projet dans sa globalité en établissant des objectifs clairs et des échéances précises. Pour cela, il doit identifier les tâches nécessaires à la réalisation du projet, définir les ressources nécessaires (Delivery et Métier), évaluer les risques éventuels et mettre en place un planning détaillé.

2. Coordination de l’équipe : Le Directeur de projet est également responsable de la coordination de l’équipe. Il doit s’assurer que chaque membre de l’équipe dispose des moyens nécessaires pour mener à bien sa mission et que les échanges entre les membres de l’équipe sont fluides. Il doit également veiller à la communication régulière des informations relatives au projet auprès de chaque membre de l’équipe.

3. Contrôler le projet : le Directeur de projet doit contrôler le projet de manière régulière pour s’assurer que les objectifs du projet sont atteints. Le Directeur de projet s’assure que les coûts, délais et qualité fixés sont respectés. Il doit donc mettre en place des outils de suivi et de reporting qui permettent de mesurer l’avancement du projet et de détecter rapidement les éventuels écarts. En cas de dérive, il doit être capable de proposer des solutions pour réaligner le projet sur les objectifs initiaux.

4. Déployer et clôturer le projet : le Directeur de projet doit s’assurer dans la phase finale, que la solution du projet est exploitable par les équipes en charge de la maintenance et du maintien en conditions opérationnelles (MCO)

Gestion des ressources :
• Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) pour mener à bien les projets.
• Surveiller l’utilisation des ressources et ajuster les plans en conséquence.
Suivi et reporting :
• Préparer des rapports d’avancement pour la direction et les parties prenantes.
• Évaluer les résultats par rapport aux objectifs fixés.
Gestion des risques :
• Identifier les risques et élaborer des plans d’atténuation.
• Réagir rapidement aux problèmes et aux obstacles.
Relations internes et externes :
• En transverse avec le Métier
• Synchronisation avec le tech lead et les squad de dev

Compétences requises :

Aucune compétence requise pour cette mission.